Sådan arbejdes med distanceledelse i praksis

Jeg hjælper med at fastlægge de praktiske aftaler - eksempelvis:

• Hvor mange dokumenter skal en medarbejder kunne håndtere på distance?
• Hvor meget salg skal de opnå?
• Hvor mange kontrakter skal de indgå?
• Hvor mange kunde/klient-samtaler skal medarbejderen nå på en arbejdsdag eller uge?

Når aftalerne er på plads, bliver distancearbejdet ikke konfliktfyldt - og heller ikke en usikker økonomisk post. Den type aftaler kræver dog mere dialog end vi er vant til. Det er vigtigt, at den, der skal udføre jobbet er inddraget. Tiden skal regnes ud for hver opgave, og målene skal være realistiske, og skal i øvrigt kunne justeres, hvis erfaringerne viser behov for det.

Vi skal også skabe klare aftaler om, hvornår der følges op på målene.

Kontakt Partner HR for yderligere oplysninger om, hvordan jeg kan hjælpe med at skrue aftaler om distance- og hjemmearbejde sammen.